Projektbegleitung

Anforderungsanalyse und -management

Unterstützung bei der Erfassung, Analyse und Verwaltung von Projektanforderungen für eine erfolgreiche Umsetzung.

Diese Beratung anfragen

Zielgruppe

Alle Zielgruppen

Geeignete Werkzeuge/Technologien

  • Agile Methoden
  • Wasserfall
  • Event-Storming

Was wir tun

Unsere Anforderungsanalyse und -management-Beratung konzentriert sich auf die systematische Erfassung, Analyse und Verwaltung von Projektanforderungen. Wir helfen Ihnen, klare und umsetzbare Anforderungen zu definieren, Schwachstellen zu identifizieren und Anforderungsänderungen effizient zu verwalten.

Ziele

Durch eine effektive Anforderungsanalyse und -management-Strategie minimieren Sie Risiken und Missverständnisse im Projekt. Sie erhalten dokumentierte Anforderungen, die als Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung dienen.

Eingesetzte Technologien

ionic
redis
mongodb
dotnet

Agenda und Ablauf

Jede Beratung ist einzigartig und wird nach Ihren Wünschen zusammengestellt. Hier finden Sie die üblichen Themengebiete, die wir mit Ihnen abdecken.

Anforderungserfassung
Systematische Erfassung der Projektanforderungen.
Anforderungsanalyse
Detaillierte Analyse und Spezifikation der Anforderungen.
Änderungsmanagement
Effiziente Verwaltung von Anforderungsänderungen im Laufe des Projekts.

“Es war richtig angenehm und ich hab einiges mitgenommen."

Entwickler-Workshop

Software Engineer Bankensektor

“Unsere Anforderungen konnten zielgerichtet umgesetzt werden"

Software-Architektur und Beratung

Fabian Holz, Software Engineer, Handtmann

“Besonders für uns mit wenig Erfahrung in der Softwareentwicklung war die Zusammenarbeit mit Patrick Schnell eine angenehme Erfolgsgeschichte. Zusätzlich zur zügigen Bearbeitung des Auftrags hat er die Projektleitung mit guten Vorschlägen unterstützt und uns auch bei kurzfristigem Anpassungsbedarf nicht im Regen stehen lassen. [...]"

Tammo Nieter

Geschäftsführer, DiDem Digitale Demokratieförderung UG